Fardini destacó que uno de los principales desafíos será imprimir una nueva impronta junto a su equipo de trabajo, recientemente presentado. En ese sentido, remarcó la importancia del diálogo con los clubes y el conocimiento de sus realidades para poder acompañarlos y gestionar soluciones de manera conjunta. Uno de los ejes centrales de su gestión será el fortalecimiento del fútbol infantil y juvenil. Actualmente, la liga cuenta con 32 clubes activos, de los cuales 26 tienen divisiones infanto-juveniles, lo que representa cerca de 10 mil chicos participando. “Primero son personas, después jugadores. Hay que educarlos y formarlos”, señaló, poniendo en valor el rol social que cumplen las instituciones. Además, hizo hincapié en la necesidad de mejorar la comunicación interna y externa de la liga. Entre sus proyectos, anticipó la creación o fortalecimiento de un departamento de prensa que permita ordenar la información y garantizar que llegue en tiempo y forma a todos los actores. En cuanto al fútbol femenino, Fardini reconoció que es un área a desarrollar. Si bien tuvo un crecimiento en los últimos años, considera que es necesario generar incentivos para que más clubes incorporen la disciplina, especialmente en las categorías formativas. El dirigente también valoró el trabajo de la gestión anterior y destacó la posibilidad de seguir consultando a referentes con experiencia en el ámbito provincial y nacional. Por último, subrayó la función social de los clubes en la contención de niños y jóvenes, especialmente en contextos complejos: “Hay chicos que encuentran en el club su único espacio de contención. Eso hay que cuidarlo y fortalecerlo”.